ONE LINE(日本神運(yùn))是華麗轉(zhuǎn)身的旗艦,還是綁縛一搏的豪賭?
發(fā)布時間:2018-02-282018年,開年海運(yùn)界就不平靜。一艘龐然大物即將在海運(yùn)市場浮出水面,是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的華麗旗艦?還是綁縛搏殺的一字搏殺?我想,在2018年里多少都會讓大家找到一些跡象和隱隱的答案吧。
ONE LINE, Ocean Network Express。中文名稱是海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù),這個生拉硬套都要和網(wǎng)絡(luò)扯上關(guān)系的名字,起碼多少讓人在名字上能感覺到變化。而實際運(yùn)用起來,network的真正實際應(yīng)用體現(xiàn),只能讓訂艙的客戶們?nèi)ビH自體驗。不過值得一提的是,卡爾瑪公司此次全面的為Ocean Network Express提供網(wǎng)絡(luò)解決方案,卡哥特科旗下品牌卡爾瑪所屬業(yè)務(wù)XVELA與Ocean Network Express (ONE)公司簽訂合作裝載解決方案合同。此項訂單已錄入卡哥特科2017年第四季度訂單。該訂單同樣也是實現(xiàn)了卡哥特科與卡爾瑪軟件業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一步。
可能大家不太熟悉,卡爾瑪公司主要是為碼頭、港口、物流配送中心和重工業(yè)客戶提供完善的貨物處理方案和服務(wù)??柆斒谴a頭自動化和低能耗集裝箱搬運(yùn)方案領(lǐng)域的行業(yè)先行者。世界上每四個運(yùn)輸中的集裝箱就有一個是由卡爾瑪設(shè)備搬運(yùn)。憑借豐富的產(chǎn)品組合、全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及將不同碼頭運(yùn)作無縫集成的專業(yè)能力,卡爾瑪為客戶提高每一次貨物運(yùn)輸?shù)男省VELA作為Navis內(nèi)部獨立運(yùn)營體,是為碼頭經(jīng)營者和海運(yùn)承運(yùn)人提供軟件與服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商。XVELA提供了基于云計算的變革性協(xié)作平臺,能夠推動海運(yùn)承運(yùn)人和碼頭經(jīng)營者網(wǎng)絡(luò)的透明度、效率和盈利能力,促使碼頭經(jīng)營者、承運(yùn)人和運(yùn)營伙伴攜手合作,以實現(xiàn)更好的溝通、協(xié)作和同步操作。
“我們努力實現(xiàn)新的效率水平,并為我們的客戶提供新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?!?ONE的高層曾對外表露,“我們相信XVELA改革性的協(xié)作方案將使我們與全球運(yùn)營伙伴之間的合作更加高效,從而實現(xiàn)共同目標(biāo)?!監(jiān)NE服務(wù)計劃將于2018年4月1日啟動,ONE裝載規(guī)劃人員將全身心投入到XVELA基于云計算的解決方案中。
不管怎么說,這樣的聯(lián)合確實從數(shù)據(jù)上來看是蔚為壯觀。屆時Ocean Network Express將成為世界第五大的船公司,擁有140萬TEU的船隊規(guī)模,占全球市場份額的7%。預(yù)計每年可獲益約1100億日元。可為什么這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為什么會在這個時間段發(fā)生,沒有提前聯(lián)合?這不由得會讓人心生疑惑。其實,答案并不難找。只要看以下這組數(shù)據(jù),就能究其原因。
根據(jù)日本三家船公司近期發(fā)布的2016年財報(2016.4.1—2017.3.31)顯示,2016財年,NYK (日本郵船) 實現(xiàn)營業(yè)收入為1.92萬億日元,實現(xiàn)虧損為2657.44億日元;MOL (商船三井)實現(xiàn)營業(yè)收入為1.50萬億日元,實現(xiàn)盈利為52億元;K-Line (川崎汽船)實現(xiàn)營業(yè)收入為1.03萬億日元,實現(xiàn)虧損為1395億日元。
因此不難看出,行業(yè)低迷、競爭艱難是Ocean Network Express成立的主因。尤其是現(xiàn)在這個時間點來看,成立的腳步比預(yù)計的要遲了一些。同樣,細(xì)心人不難發(fā)現(xiàn),合資公司的名稱第一個英文字母連起來就是“ONE”,這似乎也表達(dá)了三家日本航運(yùn)企業(yè)的雄心壯志。
反觀其他競爭對手,排名第一的馬士基航運(yùn)目前正在進(jìn)行收購漢堡南美的進(jìn)程,一旦完成收購,其全球第一的位置將更為鞏固。排名第二的地中海航運(yùn)盡管沒有收購大型遠(yuǎn)洋班輪公司,但是也在洽售洽購意大利Messina集團(tuán),拓展其運(yùn)輸領(lǐng)域。排名第三的達(dá)飛輪船去年完成收購東方海皇,而今年一季度的業(yè)績已經(jīng)顯現(xiàn)出協(xié)同效應(yīng)。排名第四的中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)由中國原兩大航運(yùn)央企旗下的集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)整合而成,之后收購OOCL,及一系列的動作,小編之前有相關(guān)的文章闡述,自此不一一列舉。而赫伯羅特則剛剛在5月24日宣布與阿拉伯輪船完成合并事宜。
由此也可以看出來,Ocean Network Express的出現(xiàn)也是于市所迫,不聯(lián)合就會被吞并。這也反映出海運(yùn)市場的發(fā)展,從分散到集中聯(lián)合的趨勢。自此ONE LINE成立,全球班輪公司的市場集中度大為提高。各大船公司都已形成較為龐大的規(guī)模,接下來的戰(zhàn)爭,無異都是大動作。讓人迫不及待坐等大戲上演。
所以,ONE LINE的成立,也許并不有著華麗轉(zhuǎn)身的輕盈步伐和信諾旁騖般的灑脫心態(tài)。更多是籌碼不夠的三個臭皮匠,為了能在未來海運(yùn)市場的餐桌上分一杯羹而聯(lián)合的無奈之舉。所以,在我看來,“日本神運(yùn)”這個名字更像,也更貼合這個船公司成立的心境,也更代表背水一戰(zhàn)、綁縛一搏的神運(yùn)。這場豪賭的籌碼已齊,接下來就是重金一擲的豪賭了!