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外貿(mào)干貨 | 出國拜訪客戶:如何準(zhǔn)備才會事半功倍?

發(fā)布時間:2018-06-05

外貿(mào)干貨 | 出國拜訪客戶:如何準(zhǔn)備才會事半功倍?

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4天前

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很多人覺得好像出國拜訪客戶是一家多么高大上的事情,其實這種方法真的不是什么新鮮的方法,我們的前輩們從有外貿(mào)這個行業(yè)之初就開始拖著行李箱滿世界的跑,因為當(dāng)時似乎除了打電話,參加展會,就是登門拜訪了!(相關(guān)閱讀:都說出國拜訪客戶成本高,到底有沒有必要?



從微博上寫,我在孟加拉拜訪客戶,就有人問,你是大公司嗎?



很抱歉,我們是小公司,但是拜訪客戶一直都是我做業(yè)務(wù)的重要方式,韓國經(jīng)常跑,泰國經(jīng)常跑,印尼,英國,澳大利亞,也跑過若干遭,所以,拜訪客戶絕對不是只有大公司才能采取的客戶開發(fā)方式,只要你想,又能準(zhǔn)備周全,就完全可以跑上幾趟,你會得到全然不一樣的收獲:

1

 

 

如果能拿到訂單固然是好,獲取市場信息更加重要。現(xiàn)在絕大多數(shù)的外貿(mào)業(yè)務(wù)依靠網(wǎng)絡(luò),我們覺得獲得了很多信息,其實很多信息是不準(zhǔn)確的,不及時的,每次拜訪完客戶都有這樣的感覺,例如,我們認(rèn)為行業(yè)的老大用量肯定很大,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他的用量還不如行業(yè)排名三四十位的工廠的百分之一。

 

2

 

 

接觸到客戶才能準(zhǔn)確的知道我們所聯(lián)系人的職位,在公司的地位,跟老板的關(guān)系,或者雖然我們聯(lián)系到了老板,到了對方公司才能知道誰才是真正的項目負(fù)責(zé)人,誰更重要。有些信息可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取到,例如linkedin,有些可以直接問到,但是因為有些公司人際關(guān)系較為復(fù)雜,不去見面真的難以搞明白內(nèi)部關(guān)系。

 

3

 

 

QC,這個角色是我們幾乎接觸不到的,但是確實一個重要角色,因為建立合作之前往往要進(jìn)行樣品檢測,我們接觸到QC絕對不是要賄賂他,讓他網(wǎng)開一面,檢測樣品的時候不要那么嚴(yán)格,而是要跟他探討他們的檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)。實力很強(qiáng)的客戶,檢驗規(guī)范,規(guī)格很高,很多的方法和標(biāo)準(zhǔn)可能我們聞所未聞,見所未見,只要跟他們了解,才能知道行業(yè)里面什么樣的方法最先進(jìn)最權(quán)威。想當(dāng)年我們跟三星合作后,去拜訪,三星提出可以允許我們從辦公室,倉庫,QC(化驗室)中選一個進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),我毫不猶豫的選擇了QC。也就是這個選擇,我們才建立了國內(nèi)最完善的檢驗機(jī)制,也成就了我的外貿(mào)事業(yè)。

 

4

 

 

很多大公司不會直接出來采購,而是發(fā)tender到他們國內(nèi)的貿(mào)易公司,讓貿(mào)易公司按照條件尋找合適的供應(yīng)商。很多的貿(mào)易公司可能就會跟很多的大公司保持著密切的關(guān)系,甚至私人的關(guān)系,走出去,面談,才能了解的更深入,表達(dá)誠意,讓他們幫我們開拓市場。

下面我將給大家介紹如何進(jìn)行我們的國外拜訪:

 

 

1資料準(zhǔn)備
這里當(dāng)然包括產(chǎn)品資料和公司資料,也就是catalog,公司介紹,產(chǎn)品彩頁,COA,檢測方法,第三方檢驗,生產(chǎn)流程,產(chǎn)品圖片,包裝圖片,工廠圖,生產(chǎn)裝備圖,檢驗設(shè)備圖,還包括已經(jīng)走過的本國的提單等等,凡是能夠說明我們公司實力,產(chǎn)品質(zhì)量,操作經(jīng)驗的資料統(tǒng)統(tǒng)可以帶上。當(dāng)然這些資料絕對不是無序的堆放,而是要做的整齊美觀。因為經(jīng)驗告訴我們,大部分客戶都很忙,你把資料弄得亂七八糟,客戶不會有心情看的。
當(dāng)然還要包括空白合同,空白PI,面談,如果客戶有需求且近期就有,可以想辦法逼單的。

 

 

 

 

2客戶信息采集表
從客戶一開始聯(lián)系,就要開一份檔案,專門用來提取客戶的信息,因為很多信息是隱藏在郵件中的,如果我們不提取,隨著客戶的增多,郵件量的增大,工作量的增大,很多信息就會忘掉,所謂好記性不如爛筆頭就是這個道理了!
例如,很多客戶會在郵件的落款中寫上職位,CEO,manager之類,這類信息實際上很容易被忽略掉,尤其是有大量信息的時候,那么這一點我們就要提取出來,放到客戶信息采集表中,這是對客戶身份的一個判斷,要知道所謂的逼單,一定是逼決策者才會有效,客戶是一個小采購員,你逼死他也沒有用。
再例如,有些客戶在閑聊的過程中可能會透露出他的宗教信仰,例如,穆斯林,信仰伊斯蘭教,那么這些信息我們也要立刻提取出來,記錄下來,為我們的跟蹤提供線索,例如齋月,開齋節(jié),例如跟客戶閑聊的時候可以聊一些他們關(guān)注關(guān)心的話題,客戶來考察的時候可以安排穆斯林餐廳。
其實很多時候,客戶在不經(jīng)意間已經(jīng)透露了很多信息給我們,而這些信息可能被其他的冗雜的信息所掩蓋,被我們所忽略,那么當(dāng)我們想起來,需要獲取的時候,只能去問。例如經(jīng)常會有人問,你是穆斯林嗎?你吃飯有什么忌諱嗎,之類。如果你之前就獲取到了信息,何必要問呢?
還有一些信息是要花很多心思和時間去獲取,例如客戶的私人問題,拿著他的郵箱,固話,手機(jī)去google搜索,facebook搜索,LinkedIn搜索,可能會獲取到一些業(yè)務(wù)以外的信息,例如愛好,例如家庭情況,例如生活習(xí)慣,等等。
這些都要匯集成記錄,備查備用。
總之有了這份表格,我們就可以很清楚的了解到客戶的一些細(xì)節(jié)問題,需要跟蹤時,就可以拿出一些點使用;客戶來訪之時,也可以做出較好的安排。
當(dāng)然這份表格同時也要建立客戶來訪信息采集,用來記錄行程啊,人數(shù)啊,酒店啊,接待啊種種問題。
后臺可回復(fù)【客戶信息采集表】獲取供參考的表頭內(nèi)容*建議根據(jù)自己的實際情況做調(diào)整,不要完全復(fù)制照搬



3商務(wù)禮儀
如何接名片,如何遞名片,服裝儀表,一舉一行!商務(wù)禮儀很重要好,因為你走出去,代表的就是公司,無論你在朋友親人面前多么的桀驁不馴,進(jìn)入商務(wù)談判就要遵循商務(wù)談判的禮儀。這個網(wǎng)上很多,不多說。
提示一點,商務(wù)禮儀還包括對對方宗教,民族傳統(tǒng),生活習(xí)慣的尊重。你可以不參與,但是要嚴(yán)肅,尊重。
當(dāng)然,如果你能了解到對方的一些習(xí)俗,并且可以表示很喜歡,很感興趣,會讓對方更高興。例如穆斯林客戶,我就知道他們的很多禮儀,包括pray,我提出要求參觀,他非常高興,安排的很周到。

 



 

4如預(yù)約,需按時



因為客戶比較忙,可能很多客戶都是事先打好招呼要過去拜訪,但是沒法定下具體時間。只能到了酒店再進(jìn)行約見,一旦約見就要準(zhǔn)時,一定要考慮到距離,交通狀況,不能因為堵車而遲到,這是最基本的禮儀,更重要的是,如果客戶很忙,你錯過這個時間可能就再也沒有機(jī)會。

 





 

5如果可以,要帶樣品

 

例如我們是化工品,而且有些產(chǎn)品并非?;罚覀兪强梢噪S身攜帶的,如果不能攜帶,就事先發(fā)給那邊的酒店或者代理,樣品是消除客戶對我們產(chǎn)品不信任的重要方法,對于終端客戶來說,檢驗一個樣品充其量也就是一天的時間。當(dāng)然或許客戶會有嚴(yán)格的檢驗樣品的時間表,但是爭取一下還是好的。



提示一下,樣品的包裝一定要正規(guī),上檔次,鋁箔紙,貼標(biāo)簽,熱塑封口,不要弄的那么寒磣,看起來就是小公司,low的很,有的時候,是可以貌相的。

 



 

6多次邀約
有一些客戶可能在我們的行程表里面沒有,但是呢就在我們的酒店附近或者完全不遠(yuǎn),恰好我們也有時間,就要想辦法去約時間面談,被拒絕不要緊,要多次邀約。
我會說,我不會占用你很多時間,只需要五分鐘就可以,我想面對面的向您介紹我們的產(chǎn)品和公司,我?guī)е咀畲蟮恼劭蹃淼模蚁嘈拍阋欢ǜ信d趣,成功率很高。

 

 

 

 

7掌握好談判節(jié)奏

 

時間有限,機(jī)會有限,所以我們的目標(biāo)是一次性把我們想要表達(dá)的問題表達(dá)清楚,可是實際中,談判中,我們會經(jīng)常被對方的話題帶偏,結(jié)果聊了很久結(jié)束了才發(fā)現(xiàn),自己想說的問題還沒有表達(dá)完。



很多新人告訴過我這個尷尬情景,其實這是因為自己的談判節(jié)奏被對方打亂了。所以,進(jìn)行談判之前首先要把自己想要表達(dá)的重點全部記下來,然后循序漸進(jìn)的表達(dá)出來,哪怕被帶走了,也一定要想辦法拉回來,總之,不管你說什么,甚至表現(xiàn)出厭煩,我還是要說完我想要說的所有點。



這是談判的最基本點!





8備忘錄,一定要做好記錄

 

什么叫做備忘錄?



在我的概念里,備忘錄就是跟客戶談判的階段性總結(jié),電話的事后總結(jié),即時溝通的事后總結(jié),面對面會晤的事后總結(jié)!



我們跟客戶聊了一個月了,聊了很多內(nèi)容,可能還會涉及到一些雙方達(dá)成的共識,我們給客戶的承諾,這些內(nèi)容都隱藏于大量的郵件里面,一段時間之后甚至可能會被慢慢的淡忘,這個時候我們需要把這些內(nèi)容提取出來,做成備忘錄發(fā)給客戶。我們會做成word文檔,生成pdf文件,甚至?xí)蛴〕鰜碇笊w章掃描給客戶。



這種方法一方面是讓客戶覺得我們對其很重視,又是很有用的跟蹤技巧,尤其是當(dāng)談了一階段,客戶突然沒有消息的時候,這種方法就會很有用,把之前談過的問題確認(rèn)一遍,就很有可能重啟談判。



現(xiàn)在大家喜歡跟客戶在即時溝通上聊天,例如手機(jī)上的whats'app,kakaotalk之類,即時溝通讓外貿(mào)有了更多的選擇,也更加快捷便利,但是手機(jī)方面的即時溝通有一個致命的弱點,就是信息不易保存查找,而且即時溝通的特點是碎片化,這就需要我們隔一段時間就需要把信息提取整合備忘,并且要發(fā)給客戶,一方面提醒自己跟客戶談了什么,承諾了什么,另外一方面讓客戶知道還有這么一個供應(yīng)商存在,原來跟這個供應(yīng)商聊了這么多內(nèi)容!



電話也是跟蹤客戶的重要手段,但是很多時候電話跟蹤客戶存在很嚴(yán)重的問題,例如溝通不夠流暢,不夠深入,雖然你想表達(dá)的都說完了,你卻不知道客戶是否已經(jīng)完全領(lǐng)會,可能你給客戶傳達(dá)了非常重要的,決定性的信息,但是由于英語表達(dá)能力,或者對方是非英語母語國家,就完全存在對方?jīng)]有聽明白的問題。但是,這個時候,只要你語氣得當(dāng),客戶或許會通過語氣獲知一二。所以這個時候我們也要把電話的重要內(nèi)容做成備忘錄發(fā)給客戶。



我一直在強(qiáng)調(diào)一種非常重要的談判思路,就是按照解決問題的思路談判 ,備忘錄是這個思路里面的重要組成部分,當(dāng)我們不斷的跟客戶確認(rèn)問題是否已經(jīng)解決的時候,就要給客戶發(fā)去已經(jīng)解決掉的問題的備忘錄,請客戶確認(rèn),一直到所有的問題都已經(jīng)確認(rèn)解決。然后提出締結(jié)成交!

 

 

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